Améliorer pour de bon le bien-être au travail. Aller au-delà des plantes vertes, de la machine à café ou de la sempiternelle soirée annuelle où l’on se fait la bise sans y croire vraiment. Installer un climat social impliquant l’ensemble des salariés sans en laisser une partie sur la touche. Penser un plan stratégique de la qualité de vie au travail. Voilà quels sont les enjeux que se fixent de plus en plus d’entreprises bien conscientes que le travail de demain ne pourra plus ignorer ces évolutions.

Parmi les entreprises conscientes de ces tendances : Le Groupe Kiabi dont la DRH a entrepris une collecte d’idées. Au total 20 000 bulles créatives comme autant d’appels à promouvoir l’autonomie de chacun. Œuvrer pour une réalité opérationnelle et responsable, tels sont les mots du bon sens que met en pratique cette entreprise nordiste tournée vers l’avenir.

Autre exemple encore au sein de Krys qui préconise un management participatif comme levier de performance. Arriver de bonne humeur au bureau et le rester tels sont les objectifs que se sont fixés les groupes de travail mis à l’honneur par une DRH qui n’a pas oublié d’ajuster ses bonnes lunettes.

Perçue désormais comme de plus en plus déterminante, la stratégie du bien-être au travail devient pour les entreprises un atout séduction car un atout de recrutement évident. Le jeune salarié n’est plus le même et sa relation au travail a évolué. Une relation moins chiffrée mais davantage qualitative faisant la part belle à l’innovation et au sens profond donné à sa carrière.

The Great place to Work n’est pas un Eden improbable mais bien une nouvelle réalité pour toutes ces nouvelles recrues qui ne veulent plus mettre de côté leurs aspirations au bonheur professionnel.

Au-delà d’un gadget, le bien-être dans l’entreprise se présente donc comme la révolution rose des temps modernes.

Une belle journée à tous les Vitaeliens.

Une déclinaison du bien-être à également retrouver sur le site de Cadre Emploi.